倫理規定（Code of Ethics）に定められているとおり、またインクルーシブなアプローチに基づき、以下を理由とするいかなる形態の差別も容認しません。
ジェンダー、民族的出自、人種、肌の色、性的指向、宗教、国籍、年齢、政治的意見、労働組合への加入の有無、婚姻状況、身体的・精神的障がい、職務経験および文化的背景、その他いかなる個人的な地位・属性。

本ポリシーは、以下の目的に基づき運用されます。

• すべての Bally 従業員に対する機会均等と公正な取扱いの原則を遵守し、チームにおけるジェンダーおよびダイバーシティを促進すること
• 全従業員の意識向上と主体的な関与を促すこと
• ダイバーシティを「見える化」すること

4. 支援する関連ポリシー（SUPPORTING POLICIES）
   Bally のダイバーシティへの取り組みは、以下の各種ポリシーによって支えられています。

• 倫理規定（Code of Ethics）：
  倫理規定は、Bally の基本的な原則および価値観を定めたものであり、すべての従業員は、Bally または Bally を代表して行うあらゆる活動において、最高水準の誠実さとプロフェッショナリズムを維持するため、これらに従う義務があります。
• ハラスメントおよび非差別ポリシー（Harassment and Non Discrimination Policy）：
  本ポリシーは、ハラスメントを防止することを目的として策定されており、職場で起こり得るさまざまな形態のハラスメントと、その結果生じ得る影響に注意喚起するものです。
• 内部通報ポリシー（Whistleblowing Policy）：
  本ポリシーは、ポリシー・手順・法律違反（ジェンダーおよびダイバーシティに関する問題を含む）に関する内部通報を受理・分析・処理するための適切な情報チャネルを整備することを目的としています。
• 人材関連ポリシー（Human Capital Policies）：
  これらのポリシーは、従業員を適切にマネジメントし、会社を保護するとともに、信頼、公平性およびインクルージョンの文化を醸成することを目的としています。

5. 主要な原則（KEY PRINCIPLES）

機会均等の文化（Equal opportunities culture）

これまでのダイバーシティおよびインクルージョンに関するコーポレートポリシーにより、Bally では機会均等と非差別を重視する企業文化の土台が築かれてきました。
Bally を導く主な原則は以下のとおりです。

• あらゆる部門においてダイバーシティの価値を尊重し、ステレオタイプから自由な企業文化を実現すること
• すべての Bally のポリシーおよびプロセスに機会均等の考え方を組み込み、メリトクラシー（能力主義）、公平性、ダイバーシティおよび人への敬意に基づく文化を推進すること
• 人の個性および多様性を認識しつつ、多様でインクルーシブなチームづくりを推進し、あらゆる差別的な言動を排除すること

平等および企業の社会的責任（Equality and Corporate Social Responsibility）

Bally の文化は、非差別、社会へのコミットメント、多様性の尊重、均等待遇と機会均等を特徴としています。
この文化は、会社およびそのステークホルダーの範囲を超えたプロジェクトや活動を通じて、連帯（ソリダリティ）の価値を具体的に体現するものです。

あらゆるジェンダーの代表性（Representativeness of all genders）

あらゆるジェンダーの存在は、チームと企業を豊かにするものであり、ジェンダーインクルージョンは、経営層、シニアマネジメント、従業員などすべてのレベルにおいて推進されます。

外部採用プロセス（External selection process）

機会均等の原則は、採用プロセスに参加するすべての人に対して周知・促進されます。
採用プロセスでは、機会均等の枠組みの中で、能力・スキル・教育・経験のみを考慮し、各ポジションに最も適したプロフィールを有する人物を選定します。

特に、以下のような取り組みを行います。

• 従業員の採用プロセスにおいてジェンダーインクルージョンを継続的に考慮し、可能な限り候補者グループ内のジェンダーバランスの取れた構成を目指すこと
• 可能な場合には、採用プロセスにおいて、最も少数となっているジェンダーの候補者を少なくとも 1 名含むよう努めること
• 可能な場合には、障がいのある方に対する雇用機会を特定し、提供すること

人材育成および社内登用プロセス（Development and internal promotion processes）

以下の取り組みを行います。

• プロフェッショナルな成長と昇進のプロセスにおいて機会均等を保証・推進し、Bally における人材の成長に貢献すること。マネジメント文化においては、パフォーマンス、能力およびコミットメントを優先すること
• 新たな昇進および任命に際して、マネジメントチーム機能におけるジェンダーバランスの取れた構成へと近づけていくこと。特に、社内登用プロセスにおいてもジェンダーおよびダイバーシティのインクルージョンを継続的に考慮すること。候補者は、メリット（功績）、客観性および能力の原則に基づいて評価されます。

報酬ポリシー（Compensation policy）

Bally は、報酬原則を設定するにあたり、法律で定められたあらゆる理由、とりわけジェンダーやダイバーシティに起因する差別が生じないよう、客観的かつ透明性の高い基準を適用しています。

差別を生じさせないための仕組みとして、特に以下を挙げることができます。

• 基本給、各種手当、福利厚生および変動報酬プログラムにおいて、均等待遇および非差別の原則を厳格に適用すること
• ジェンダー間の公平性と公正さを確保するため、グローバルな報酬原則の継続的な改善に取り組むこと

研修プラン（Training plans）

研修プログラムには、新入社員向けのオンボーディングプログラムから経営層向けプログラムに至るまで、機会均等、非差別、多様性の尊重およびインクルージョンの原則を職務上の実践に組み込むことを目的とした専用モジュールを継続的に含めます。

6. 説明責任（ACCOUNTABILITY）
   グローバル人事最高責任者（Global Chief Human Resources Officer）は、本ポリシーの適用および実施に責任を負うとともに、その実施によって得られた結果をモニタリングする責任を負います。
   各エグゼクティブ（部門責任者）は、自らの担当領域において、本ポリシーに定める原則を遵守する責任を負います。